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其实选ERP还是看自己运气了，运气不好的还真能遇到那些不靠谱的运营商。
相信很多人都了解到现在的ERP大部分都是在割韭菜，之所以说是割韭菜无非是因为ERP功能，也没有服务商所说的后续运营培训服务，无非就是发一些网上都可以找到的培训文档。
如何选择ERP，我们买ERP的亚马逊卖家应该都是想做铺货的，做精品也用不到这个东西，铺货想要做好必须上传产品的数量能跟上，只有产品量堆积起来才能给带来一定从而出单，后续再正对性的对产品做listing优化提高商品的转换率和。
现在开始说ERP了，目前市面上卖的大部分ERP功能都大同小异，有一键采集，一键翻译这些功能，对于小白来说可能觉得这两个功能就够了，但对于铺货来说只能起到极小的帮助，如果单靠采集产品，到晚忙下来也采集不到几件产品，上传量是跟不上的。
我们做铺货重要的是解决货源和物流的问题，只有这两者解决了才能够大量的上传产品和快速发货，所以选择erp时看两点，，ERP是否自带优质货源供你使用，第二，能否帮助你解决物流的问题，才是真正的帮到你。

什么是亚马逊无货源模式？简单的来说就是将国内的商品，通过ERP系统采集上传到店铺，有买家下单，再通过ERP系统发至义务中转仓，二次打包发往海外客户手中，赚取差价。
Erp系统是企业资源计划的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。而在亚马逊无货源中它有什么用处呢？
所以说要做这个模式首先要解决这个大问题，ERP系统它不仅仅可以解决文字转化问题，还可以帮你在国内各个网站上采集你需要的产品，并且还有专门的团队负责快递的服务。所以一个好用的erp管理系统，可以节省我们很多时间，帮我们很多的困难，可以说是做跨境电商必不可少的东西。
管理系统说到底就是一个管理店铺的系统，并不能决定你的店铺的销量，想要提高店铺的销量还是需要有一套自己的运营方法和技巧，它只是起到一个辅助的作用，节省人力成本，节省时间。
亚马逊无货源首先跟淘宝是不一样的，无需电商的直通车宣传，无需砸大量的资金，纯靠自然流量吸引顾客，无需店铺装修，无需选择货源，无需囤货带来的不开。他主要就是商品来源于你在网上看中的商品用ERP系统一键上传到你的亚马逊店铺，然后顾客喜欢你在从你传的店铺下单直接发往我们深圳的中转仓。这就是ERP铺货模式，他上传的速度和量都是很快的效率可以上传300件一星期2000件。大量铺货的目的也是为了你商品的曝光率和展现率
当你商量铺货后订单增多，ERP系统可以很好的帮你分类管理你的订单、物管理、报表管理一系列，帮你处理你待发的订单和滞留的订单。不会让你漏掉或者订单打错。
还可以帮你解决大部分人困扰的语言问题，ERP系统可以一键翻译各个国家语言
亚马逊平台对于卖家的扶持力度是很大的，而且开店的成本很低，因为店铺需要在云端登录，所以其实一台电脑就可以管理很多个店铺，不必需要很多的设备，就是减少了我们的开店的成本。而且在人工成本上面，也是很低的，因为在和客户交流的时候，都是通过邮件往来，所以其实就是在24小时内回复客户就可以了，不必一直在等待客户的回复，也减轻了刻客服的很多压力。

那么我们要怎样在这个跨境电商的模式中赚到钱呢？
1、可以建立自己的中转仓提供带打包服务，无需什么技术，操作也简单，只用推广自己的打包业务就可以了，做的好可以在很多地区建立自己的中转仓，目前这个项目就很靠谱；
2、如果自己店铺做的好可以延申培训孵化业务，这也是一种的变现方式，但是目前也只有少部分人是这么做的，有创新的经营模式才有更多出路嘛，至于做与不做各位可以全凭喜好来决定。但是做孵化真的很赚钱
无论是做中转仓还是做无货源培训孵化都是离不开一个工具的，那就是ERP系统，铺货erp系统可以帮助卖家解决不懂英语的问题，也可以同时管理多个店铺来操作，是一个必不可缺的工具；而建立中转仓需要一个打包系统，它可以获取订单信息，可以生成国际运单号，可以打印国际面单，也是建立中转仓必须要用到的一个系统。我们就是开发ERP系统的源头，价格公道，贴牌代理都是内部价。

公司角色在ERP的需求
做一个TOB产品，针对公司每个用户群体的需求都会有相应的功能和模块。
客服部门 ：公司的客服负责售前、售中、售后的咨询服务，但是在ERP体现的是对订单的有效性进行审核，还有处理退换货。订单的有效性客服会根据客户提供的个人信息，进行人工审核+外呼确认来确认。
采购部门 ：根据公司的订单量和产品的现有库存进行计算管理，并负责采购和提前备货。
物流运营： 物流运营根据每个国家的规定政策，对接不同的运营商，并在系统设置每个物流商的发货量和发货种类。
仓储部门：仓库进行使用WMS进行货物的管理，拣货发货 （基本不使用ERP系统）。
业务部门 : 负责销售产品，所以有需求知道自己的产品和产品对应订单量是多少，对自己投入的成本和所有的库存进行管理计算。
Boss：需要看到公司的订单，投入的成本，应此需要一堆详细的报表。
思考：目标用户不同因此在开发的过程中会产生矛盾的需求，遇到这种矛盾的需求，会根据优先级进行分析是否紧急重要，不重要不紧急的进行搁置。重要紧急的需要商量出明确的方案，大家一致同意才能进行开发。盲目的新增需求，浪费的是开发资源，也会大大的导致上级和用户群体对产品的不信任。包括需求的真伪性，也要有着一股刨根问底的心性。用户会提出一些他们的解决方案，这时需要考虑到他们真正想要解决的是什么，现有的功能是否可以满足，不能满足才会进行开发。
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