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大卖先生
系统是否能带给卖家成长
爱情的世界里，善男信女们信奉者这样一句箴言：遇见你，只为成就更好的自己。这是对美好人生的期许，同样很适合我们的跨境电商——ERP应该像你的情人一样可以点亮你的生意，让你活力焕发。
系统能否带给卖家成长，是一个容易被卖家忽视的问题。很多卖家在寻找一款系统的时候，往往更多强调我现在用excel是怎么操作的，以前用货代系统时怎么怎么操作的，而忽视了系统先进于其现有粗放管理的经验。忽视了系统是建立在先进成熟的管理思想和流程上的管理平台，应该认真学统的管理逻辑和思维，进而提升自己团队的管理。

铺货模式：亚马逊铺货是卖家们比较常用的一种运营店铺的方式之一，所谓铺货就是多SKU多账号上架销售，对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的。
事实上，铺货模式是操作比较简单的，因为铺货不需要囤货，对资金的要求也比较低，初创的个人或者小型团队。可以采用一些ERP系统采集国内电商平台的产品然后经过筛选修改后上传到亚马逊店铺上销售。
铺货模式不需要自己找物流、也不需要自己生产产品，对于中小卖家来说少掉了很多运营步骤。尤其是新手，可以从小模式铺货开始做起，前期也不需要投资多大的成本，如果是几个人的小团队，就可以一个人管理一个店铺。
至于亚马逊精品运营模式，则是把重点放在选品和营销上面的一种运用模式，即使是铺货模式做到后期也是往精品方面去发展。
亚马逊创业要循序渐进
精品运营的模式会比铺货模式利润更高，因为精品模式可以理解为铺货模式后期的一个转变，这个转变是需要在铺货模式的沉淀下转化而来的。但凡能够成为精品的产品，一定是热销且利润较高的产品，但是精品的运营对于运营技巧的要求也是比较高的。
亚马逊铺货没有过多的要求，前期不需要囤货，只要利用ERP系统编辑一下商品信息，直接上传就可以了。
而做精品模式会更麻烦一些，并且投入也会更大一些，尤其在选品和运营推广上需要投入更多的时间和精力。
总的来说，亚马逊精品运营模式与铺货模式，实际上没有的高低优劣之分，关键在于哪种模式适合自己当下资源的配比。那么，比较好的运营模式应该是前期采用铺货模式，然后后期采用精品模式相结合，是比较理想的运营模式。

ERP管理平台，集数据分析、订单管理、库存管理、供应链管理、销售分析等多种实用功能于一身，管控的是商品上架到平台之后的整个流通，从库存采购、仓储物流到订单发货，以及相关的财务审批结算。
给大普及一下选择erp应该从哪些方面来审核。
1、产品：数量决定
产品多：如果产品多，上类目的工作量会很大，建议使用刊登强大的ERP；其次是独立的服务器，因为数据量会很大；再而人工计算补货会经常出错，建议产品补货逻辑强的ERP。
2、物流管理：方式与安全
前面提到，卖家通常会使用到多家货代、多种物流方式。因此，物流管理成为跨境电商ERP系统必需且十分重要的模块。物流管理方面，卖家一方面需要关注常规的物流方式以及使用比较广泛的货代是否接入。一般都是有自己的物流对接的。大卖先生

我们公司在深圳建有自己的中转仓可提供合作伙伴使用，拥有自主研发erp系统可供大家上货，相对比市面上很多招商培训亚马逊公司大多都是在深圳小型跨境公司拿的系统代理，erp系统落后操作复杂
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