东莞中高层管理激情熔炼团队,凝聚创造梦想!
概述:
世界上本没有卓越的组织,但有了卓越的管理者,就有了卓越的团队!优秀的管理者,懂得如何建立多样的高阶团队,以及运用社会控制与多元文化,以创建双管齐下型组织。实际上,在全球竞争的环境下,企业的
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世界上本没有卓越的组织,但有了卓越的管理者,就有了卓越的团队!优秀的管理者,懂得如何建立多样的高阶团队,以及运用社会控制与多元文化,以创建双管齐下型组织。实际上,在全球竞争的环境下,企业的竞争就是"人才"的竞争,而如何领导,激励人才做得更多更好,则是企业成功的关键。
其实,任何企业管理模式,不论是好的还是坏的,都是企业管理者知识、个性、观念、气质、习惯、文化等要素构成的精神世界的外化与投射。正是因为这样,企业管理者的自我管理能力和综合素质才显得非常关键和重要。
今天的管理者能否在巨大压力下有效地管理自己的情绪?
今天的管理者能否有效激励下属,让下属发挥最大的潜能?
今天的管理者能否有效地协调和处理好人际关系?
今天的管理者是否拥有优秀的管理执行能力?
课程效果
(1)帮助管理者清楚认识自己,作为管理人员担任的角色,并能随时代变迁,了解自己的职责有什么改变。
(2)帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素,学会在今后巨大的工作、生活压力中,排除这些障碍和因素的影响,更有效地管理自己的情绪;
(3)提升管理者的责任心,建立积极向上的工作生活态度,敢于面对现实、面对各种压力,不断地接受各种挑战;
(4)提升管理者的沟通能力,学会有效地处理人际关系,为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围,在团队中树立威信,加强影响力;
(5)帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况,建立强烈的服务下属意识和心态,有效指导下属高效率完成工作;
(6)提升管理者的基本管理技能,让管理者能够将团队成员充分调动起来,形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队;加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力;
(7)培养良好的团队合作意识,对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度,能够长期陪伴企业成长,将企业、团队的利益放在首位;
[本信息来自于今日推荐网](1)帮助管理者清楚认识自己,作为管理人员担任的角色,并能随时代变迁,了解自己的职责有什么改变。
(2)帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素,学会在今后巨大的工作、生活压力中,排除这些障碍和因素的影响,更有效地管理自己的情绪;
(3)提升管理者的责任心,建立积极向上的工作生活态度,敢于面对现实、面对各种压力,不断地接受各种挑战;
(4)提升管理者的沟通能力,学会有效地处理人际关系,为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围,在团队中树立威信,加强影响力;
(5)帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况,建立强烈的服务下属意识和心态,有效指导下属高效率完成工作;
(6)提升管理者的基本管理技能,让管理者能够将团队成员充分调动起来,形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队;加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力;
(7)培养良好的团队合作意识,对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度,能够长期陪伴企业成长,将企业、团队的利益放在首位;
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