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团队执行力提升东莞拓展培训课程 

课程简介：

世界上最遥远的距离是从头到脚的距离。不管梦想如何伟大，无论计划如何详细，如果执行的不到位，结果都将是一无所获。所以执行力是团队走向成功的重要一环，东莞众维拓展培训公司根据团队执行过程中的角色定位、影响执行力的三大流程、组织执行力低的八大误区、如何提升执行力的六大法则以及高执行力的团队文化等理论结合最新的体验式培训方式，模拟真实的组织工作环境，使您的团队成为真正的精英之师。

适用对象：全体员工、管理层、决策层以及部门之间。

培训目标：

Ø使学员深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义；
Ø通过体验，使学员清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手；
Ø引导学员自我反思，领悟到如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围；
Ø提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；
Ø团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位；
Ø如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力；

设计理念：

执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进以及责任的具体落实。它包括对企业所面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估、将战略与运营及实施战略的相关人员集合起来、对这些人员及其所在的部门进行协调，以及将奖励与产出结合。它还包括一些随着环境变化而不断变革前提假设和提高公司执行能力以适应野心勃勃的战略挑战的机制。执行力就是快准狠的完成任务的艺术，是成功的关键。

1、执行的三大流程：
人员流程、组织流程、运营流程；
2、直接执行者的四种能力：
职业化和专业能力、忠诚度与创造能力、
标准化与创新能力、专注化与细节能力；
3、高执行力的六大法则：
服从法则、目标法则、冠军法则、
速度法则、团队法则、裸奔法则；
4、执行力八大误区：
战略是管理者的事、执行是员工的事； 结果流程图.JPG
用人不疑、疑人不用；
学谋略多、学规则少；
管理制度变来变去、朝令夕改；
制度变形、熟人环境没有规则；
管理者没有常抓不懈；
差不多就行；
策略和制度本身没有执行性。
5、执行力强的人表现剖析：
自动、自发、注意细节、为人诚信、负责、
善于分析判断、应变力强、乐于学习、具有创意、
坚韧不拔、人际关系（团队精神）良好、求胜欲望强烈。
6、执行力探索的精髓——4R业务流程管理体系
Ø凡事必有结果;R1
Ø有结果就必须落实到“我”;R2
Ø对“我”不相信就必须检查;R3
Ø有检查就必有奖罚.R4

核心优势：
Ø针对性强：针对培训组织量身订做；
Ø理论与实践结合：理论与实践为课程提供强大的支持；
Ø导入与导出系统化：执行力拓展培训课程是体系化成熟的一门课程，不管是导入的情景模拟与假设，还是导出的评价与如何看待环境与行为，
都具有相当的体系化；
Ø体验形式多样化：视频、音响等多项教学方法的应用丰富了体验形式；
Ø效果深远：个人体验嵌入较深，多元化方法的运用使得培训效果更深刻、更长久；

课程注重：心理挑战为主，体能挑战为辅，大量特设的个人及团队行为体验项目，能够帮助学员在行动中发现自身问题并引起反省；

课程的形式：项目体验+学员分享+培训师总结

拓展训练课程设计：
拓展训练课程设计需要根据不同的群体和具体而明确的需求进行设计。东莞众维公司在确保完全安全的前提下，凭借自身的资源优势和创新优势根据客户所要达到的目标，所处的行业特点，年龄，男女比例，人员结构，身体状况，有无拓展培训经历，以及自然环境的选择的不同，向客户提供全新的、量身定制的拓展方案。我们设计出最适合客户需求的活动方案以求确保培训预期效果的最大化。对培训目标一致的理解将使我们定制的课程与客户的需求能更好地保持一致，使学员能将培训收获更充分地应用于实践。