企业中基层干部管理技能培训 

概述:【课程概述】 企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,
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2021-03-23 09:10:52 点击26050次
分类:
服务区域:
全国
价格:
  • 1600 元
形式:
周末班
级别:
高级
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13925768373 洪小姐
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1049329937
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    【课程概述】 企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:
     企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;
     企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下;
     企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高;
     企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位; 
    本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区,介绍一些企业管理的经验方法,为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

    【课程对象】 企业中基层管理人员

    【课程目标】 通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路;通过对现场管理方法和手段的解剖,让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

    【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

    【课程大纲】
    第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色
    1、规划功能
    2、组织功能
    3、领导功能
    4、授权功能
    5、掌控功能
    第二章节、管理认知---管、理的是什么
    1、管理的定义
    2、绩效管理
    3、数据管理
    4、KM管理
    5、循环管理
    第三章节、理论认知---管理工具认识
    1、专案管理
    2、甘特表
    3、PERT
    4、PM
    5、SSM
    第四章节、必备条件---基本能力提升
    1、承上启下
    2、沟通协调
    3、优化团队
    4、多功能通才
    第五章节、管理方法---管理效率提升
    1、目标设定
    2、计划教导
    3、训练的加强
    4、改善的加强
    5、分析的加强
    6、团队的整合
    第六章节、成功之道---综合能力提升
    1、沟通力
    2、协调力
    3、组织力
    4、变革力
【讲师介绍】
    姓名:刘老师 
    ◆ 注册企业管理高级职业经理人
    ◆ 注册PTT认证高级培训讲师
    ◆ QMS体系高级咨询顾问师
    ◆ 生产加工型企业实战派管理专家
    ◆ 广东东莞人力资源管理研究会会员
    ◆ 中国经济管理大学MBAØ 强烈的教育使命:以推进中国企业发展为个人终生目
    标;
    【授课风格】
    Ø 实战的案例教学:以身边最朴实和真实的案例来阐明
    道理;
    Ø 通俗的语言组织:以最通俗易懂的语言和方式表达最
    实用的方法;
    Ø 热烈的现场气氛:集幽默、激情、专业、实战于一
    体,良好把控现场;
    Ø 立体的学习效果:让学员回味无穷、学有所用……。

    Ø 体系课程
    《ISO9001:2008国家注册内部审核员培训》
    Ø 管理提升推荐课程
    《高效的企业基层管理人才》
    《企业中层经理人的团队管理技巧》
    经典课程推荐
    Ø专业领域金牌课程
    《TTT企业内部培训师培训》
    《企业绩效管理与目标管理》
【培训对象】
    企业中层干部

    注:此课程可提供企业内训,即派老师入厂培训.

    联系人:洪小姐13925768373  QQ:2312864430 0794-89878731

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