精益生产管理的目的所在 

概述：很多人都知道一个企业想做得长久，就离不开精益生产的管理，精益生产竟然这么重要，那对于企业来讲实施精益生产管理到底能达到什么目的呢？一统教育为您解答！ 1.降低库存资金积压、加速企业资金流周
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精益生产
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很多人都知道一个企业想做得长久，就离不开精益生产的管理，精益生产竟然这么重要，那对于企业来讲实施精益生产管理到底能达到什么目的呢？一统教育为您解答！

1.降低库存资金积压、加速企业资金流周转以达到企业资金效益较大收益（以较小的投入获取较大的回报）

2.缩短采购周期、生产周期、交货周期以达到灵活应对市场需求

 3. 为产品的品质和生产安全提供保证

4. 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……）

5.降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……）

 因此、精益生产是在对应的时段或时点，通过改善和对人、机、料、法、环的有效的组织协调和匹配，以达到对S/M/Q/C/D管控的目的。精益生产导入期间、培养出能够掌控这些的人，也是重要的！想了解更多精益生产管理有关信息，欢迎咨询一统教育！

 

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