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供应优质杏核，野杏核，杏胡---农民致富摇钱树种 

　　中杨村党支部、村委会以“一村一品”发展为主线，以发展特色农业为突破口，在县、镇两级党委和政府的领导和帮助下，自2004年初到现在累计投资80多万元，率先发展仁用杏栽植，先后栽植仁用杏3800亩。2010年仁用杏产量76万斤，产值570万元，纯收入528万元，仅此一项农民人均收入2816元，占到农民总收入的88%，是一个典型的“一村一品”仁用杏生产专业村。

　　中杨村发展“一村一品”仁用杏生产专业村的做法是：

　　一是民主决策先行，实地考察取经。我村山多坡广，土地贫瘠，广种薄收，长期以来找不到适合本村发展的产业。2009年，县里开展“千人万户”大调研，县委书记刘振国定点包村白家坟，多次驻村帮扶指导工作，提出了依托广阔的山地、坡地资源，加大发展仁用杏产业力度的建议。村党支部，村委会通过“四议两公开”广泛听取农民意见，民主决策，确立了全村大力发展仁用杏战略。村里组织了种田能手和村民代表20多人到阳高县大白登村、河北省蔚县常宁乡常宁村进行实地参观学习仁用杏种植经验。通过参观，他们初步了解了栽植技术，更看到了那里的发展成效，也激发了我村发展仁用杏产业的强烈愿望，决定将两地的经验和技术带“回家”，为自己的家乡播种希望。

　　二是组织宣传发动，示范带动栽植。思路确定后，第一件事情就是发动群众，使老百姓从心底里接受发展仁用杏产业。但是让祖祖辈辈种植杂粮的白家坟人一下子改栽杏树，存在很大困难。经过反复动员，请前去参观的人员讲见闻，说道理，但最担心的问题还是出现了，看着大家点头同意，却没有一人实际行动起来。于是村两委决定由村里垫付前期投入，让村种田能手白应多牵头，带领6户杂粮种植户各自改栽10亩仁用杏，成立经济林栽植合作社。2004年春，村支部书记向县林业局争取了种苗支持，村民义务挖坑栽树，这样60亩的仁用杏田栽起来了。三年时间很快过去，2006年7月份，我村60亩仁用杏大获丰收，亩均产杏仁200斤，收入1500余元。比之前种植小杂粮亩均收入翻了近两翻。6户尝到了仁用杏树结出的“甜果”，村民们也看到了效益，纷纷要求改栽入社。到2010年，我村仁用杏合作社扩展到年从业户380户，改栽土地3800亩。就地解决剩余劳动力1000多人，经济效益十分显著，大大促进了农民增收。

　　三是搞好基础设施，提供技术支持。为了做好“一村一品”建设，我村用近两年时间争取水利项目资金70万元，在村北紧邻涧西村处新打机井一眼，新增暗管输水管道3公里，实现灌溉渠、井双保险。结合新农村建设，整修硬化街道3条，计3.5公里，改善了生产生活条件，为经济发展和仁用杏销售创造了便利条件。在仁用杏栽植培育过程中，严格实行同一生产技术标准，统一进行修枝，防病管理操作，村里定期联系县林业部门技术人员实地指导，解决一些实际操作中的技术难题，对产前、产中、产后的服务工作实行统一安排。

　　四是规模发展经营，提高经济效益。我村在发展“一村一品”仁用杏生产过程中，依靠经济林栽植合作社实行产业化经营，提高了总体效益。一是不断改善升级树苗树种，由最初的“龙王帽”到现在的“优一”，使杏仁的产量和质量实现逐步提高。二是实行整片集中栽植管理，这样既有利于杏树的集中看管，又方便果熟季节的集中采摘，装运及销售，大大节约了时间，降低了生产成本，提高了产业效益。三是实行产业化经营。我村通过与县白老大开口杏仁有限公司合作，签订了仁用杏杏仁合作生产销售合同，实行“销路零风险”运营模式，有效地解决了农民的杏仁销售问题，大大降低了杏农的经营风险。四是有效利用剩余劳动力。以往的白家坟是一个村大人多地贫的典型村庄，发展仁用杏经济林栽植合作社以来，从生产，管理到最终的销售等各个环节分别解决村剩余劳动力1000多人，很大程度上缓解村里闲散人口的就业问题，并为村里的安定、和谐发展做出了贡献。