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仓储解决方案帮助企业规格仓库,降低仓库成本 

仓储解决方案怎么实实在在的帮助企业降低仓储成本，仓储规划可以以比较低的成本，做到货物在仓内的流动性，要实现这个目标，必须得通过物流技术，信息技术等一系列模块的组织结构才能完成。

仓储系统的物流规划原则不是原封不动的，要视详细状况而定。在特定场所下，有些原则是相互影响的，以至相互矛盾。为了做出最好的设计，有必要对这些原则停止选择和修正。

系统简化

要依据物流规范化做好包装和物流容器的规范化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成规范的储运集装单元。

完成集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设备的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的谐和配合。

在异地中转等作业时，不用换装，进步通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护本钱，进步系统的牢靠性，进步仓储作业的效率。

平面设计

如无特殊请求，仓储系统中的物流都应在同一平面上完成，从而减少不用要的平安防护措施，减少应用率和作业效率低和能源耗费较大的起重机械，进步系统的效率。

物流和信息流的别离

现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的分离处理了物流流向的控制问题，进步了系统作业的精确率，从而进步了系统作业效率。

假如不能完成物流和信息流的尽早别离，就请求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读安装，这势必形成冗余度，增加系统的本钱；假如能完成物流和信息流的尽早别离，将所需信息一次辨认出来，再经过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的本钱。

柔性化

仓库的建立和仓储设备的置办，需求大量的资金。为了保证仓储系统高效工作，需求配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物种类、规格和运营范围发作改动。

因而，在规划时，要留意机械和机械化系统的柔性和仓库扩展运营范围的可能性。

物料处置次数最少

不论是以人工方式还是自动方式，每一次物料处置都需求破费一定的时间和费用，经过复合操作，或者减少不用要的挪动，或者引入能同时完成多个操作的设备，就可减少处置次数。

间隔短防止物流线路穿插

挪动间隔越短，所需的时间和费用就越低；防止物流线路穿插，即可处理穿插物流控制和物料等候时间问题，坚持物流的畅通。

本钱与效益

在建立仓库和选择仓储设备时，必需思索投资本钱和系统效益原则。在满足作业需求的条件下，尽量降低投资。