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如何突破儿童室内水上乐园发展近饱和的瓶颈 

儿童室内水上乐园难发展的原因：

1、水上游乐设施的高度相似，水上游乐项目大多雷同，使得儿童业态呈现出大同小异的发展景象；

2、关注度过分集中在孩子身上，而忽略了家长的潜在消费力；

3、不重视会员的可持续发展性，没有实现有效的重复消费。

针对以上问题，看看以下的解决方案：

1、项目升级改造，设备更新换代

简单、毫无章法摆放的水上游乐项目陈列早已不能满足家长和孩子对儿童水上乐园的消费需求，新颖有趣的特色主题和精妙搭配的设备组合，才能赋予儿童水上乐园更加持久的生命力和灵魂色彩。如果儿童水上乐园在前期挑选设备阶段时忽略了这个问题，也可以借次机会重塑主题，注入新鲜元素。而对于面积较大的儿童水上乐园来说，要做到整体转型会比较困难，不妨考虑先调整或升级局部的项目。

而当下比较热门的新型儿童水上游乐设备莫过于亲子互动类，面对多如繁星的各类互动项目，挑选一款或几款适合你的乐园的。让喜欢新鲜感的儿童消费者随时保持兴趣度，才能持续不断地增加消费的粘合度。乐园添置新设备也要在合理的空间布局下，努力提高坪效，这才是目的。简单的添加游戏礼品区，或许就能让消费者爱上那种通过体验的方式来获取新奇东西的喜悦感。

2、周边营销，打下经营基础

要想达到所谓的持久性,利润的日益普及就一定要不断,所谓的知名度越来越高是.因为儿童水上游乐设备的客户和消费群体是比较特殊的,孩子多大了,所以要有一个一定的普及,独生子女人群肯定是不够的,因为孩子没有自己的主观思想,所以我们需要另一个组和家长的消费群体.就拿现在这个社会来说,孩子们是父母的骄傲,是他们的希望，更是他们捧在手心的宝，而他们的孩子受教育的事情更是非常的认真对待,所以作为孩子们的儿童游乐设备,不接受父母的鼓励,肯定和支持,是很难运营下去的。因为觉得这是在玩.只有娱乐,安全,教育,健康,这些想法才能实现设备,让他们心理上接受水上乐园,让他们知道在水上乐园的孩子不仅仅是玩,也可以学到东西.

3、提高用户黏度，拉长消费战线

随着消费模式不断变换，吸引用户推出会员制度已经成为儿童室内水上乐园经营过程中不可或缺的营销手段。乐园会员消费模式，一方面可以吸引更多的客户，建立稳定的顾客群，提高销售额，另一方面，会员制也可让乐园里的会员比普通顾客享受更多的优惠待遇。

针对问题提出的以上几个方案，对儿童水上乐园店升级转型相信有一定的启示作用。重要的还是经营者或店长要有一个积极的心态，提前做好规划，结合时代的潮流，从多个角度思考问题，与时俱进，调整战略，蓬勃发展。