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一个人聪明可以走的快，但是一个团队的智慧最能让大家走得远。

建立学习型团队，在探索中获取对方的长处。高凡猎头在招聘的时候不强调过往业绩，更看重个性，是不是一个学习进取的人。学习气氛的木桶效应会因为部分人的不进取而丧失积极性，所以高凡猎头员工进取一定是普适性标准。

当进取这个信号互相传达，这个团队就变成了一个学习型团队。

要让团队高效运作，为自身制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景是其从优秀迈向卓越的关键。愿景既是愿景，也要是现在看来大家一起努力就能达到的目标。信任是合作的基础。营造互信的团队氛围是企业团队实现长久合作的重中之重。

狼群之所以有高超的团队作战能力，就是因为其成员之间可以相互信任，默契配合。

对于企业，营造互信的氛围不仅需要横向的交流合作，还需要纵向的信赖与授权。

领导者要鼓励成员之间加强沟通合作，这样可以夯实整个团队互信互助

团队领导进行有效的授权是建立与下属之间信任关系的最佳选择。

对于领导，有效授权不仅可以让下属得到锻炼机会，在实战中培养他们的业务能力，而且能让自己把更多时间和精力专注于战略决策等重大事情上，实现垂拱而治。

对于团队成员，获得授权能让他们感受到自己被领导信任和器重，从而有利于激发灵感和工作积极性。